قوانین تفکر سیستمی۱۰(یادداشت هایی از کتاب پنجمین فرمان)  "هرگز نباید شرایط محیطی را سرزنش کرد" مغازه دار یا صاحب کسب و کاری که مشتریان، رقبا، تغییرات محیطی و … را عامل ناکامی یا ورشکستگی اش می داند، به نقشی که تصمیمات خودش در وخیم تر شدن اوضاع داشته توجهی ندارد. چرا که در یک شرایط مشابه، کسب و کارهای مختلف نتایج متفاوتی می گیرند. مدیری که علت ناکامی سازمان اش را به ناتوانی یا بی انگیزگی کارکنانش نسبت می دهد، از نقشی که تصمیمات خودش در به وجود آمدن این شرایط داشته، غافل است.سیاستمداری که بی اعتمادی مردم به خودش را به توطئه های دشمنان نسبت می دهد، از پذیرش نقش خود در شکل گیری فضای بی اعتمادی اجتناب می کند. فردی که دوستان، اعضای خانواده، یا همکارانش را به خاطر عدم همراهی مناسب ایشان سرزنش می کند، نسبت به چرایی رفتار ایشان توجه لازم را ندارد و چنین فرض می کند که خودش رفتاری مناسب داشته و این دیگران هستند که با بدرفتاری و یا عدم درک مناسب، باعث به هم خوردن روابط و بروز مشکلات می شوند.عموما همه افراد، به نسبتهای مختلف، دچار این خطای ادراکی می شوند که در هنگام بروز مشکلات، رفتار خود را منطقی دانسته و دیگران راغیرمنطقی تر می دانند. با چنین نگرشی مسائل حل نمی شوند. وقتی ما رفتار خود را منطقی و دیگران را غیر منطقی بدانیم، نیازی به بازنگری در رفتارمان نمی بینیم و انتظار داریم دیگران رفتار غیرمنطقی شان را تغییر دهند و هر چه اصرار بیشتری به تغییر رفتار دیگران داشته باشیم، کمتر نتیجه می گیریم. اما وقتی پی به چرایی و منطق رفتار دیگران می بریم، می توانیم با تغییر رفتار خودمان و اتخاذ تصمیماتی متناسب با نیازهای محیطی، روابط بهتری با دیگران برقرار نموده، راهکارهای واق

قوانین پنجمین فرمان8 شما می توانید کیکی در اختیار داشته باشید و آن را بخورید ولی نه در یک زمان    کدام را انتخاب می کنید: شادی و آرامش یا دستیابی با به اهداف؟  بسیاری از ما برای رسیدن به احساس شادی و آرامش منتظر دست یافتن به اهداف کاری، تحصیلی و… هستیم، گویی در آن واحد نمیتوان به هر دوی این اهداف دست یافت و ناچاریم یکی از آن دو را انتخاب کنیم. این نگاه باعث می شود که اکثراً در تلاش و تکاپو برای رسیدن به اهداف تعیین شده باشیم و لذت بردن از زندگی و احساس شادی را به تاخیر بیندازیم. متاسفانه، روزها، هفته ها، ماه ها و سال ها می آیند و می روند و ما همچنان در فراهم کردن امکانات یک زندگی خوب و یا دستیابی به اهداف و آماده نمودن شرایط برای ایجاد احساسات خوب در خودمان هستیم، اما معمولاً فشارهای محیطی، تسلسل اهداف و ظهور مسائل و مشکلات روزمره، همیشه فرصت شادی و آرامش را به تأخیر میاندازد و شاید زمانی به خود آییم که دیگر حوصله و انرژی چندانی برای لذت بردن از زندگی نباشد. از دیدگاه سیستمی، وقتی به این دو هدف، بصورت مجزا از هم، توجه نموده و ارتباط و پیوستگی آنها را در نظر نمی گیریم، و شادی و آرامش را محصول دستیابی به اهداف خاصی می دانیم، دچار این اشتباه میشویم. در این نگاه توجهی به زیبایی های مسیر نداریم، و تمام تمرکزمان معطوف به رسیدن به هدف است. تحقیقات روانشناسان نشان میدهد این دو مفهوم یعنی رسیدن به اهداف و داشتن زندگی شادمانه با همدیگر در ارتباطند. در واقع، چنانچه احساس عشق و شادی و آرامش را در خودمان به وجود بیاوریم، اغلب راحتتر به اهدافمان خواهیم رسید. رسیدن به اهداف و حفظ سلامت فیزیکی و روانی، دو اصل اساسی دست یابی به موفقیت در

برگزاری کارگاه آموزشی مدیریت رفتار سازمانی در شرکت جین وست    کارگاه آموزشی مدیریت رفتار سازمانی در شرکت آوا کتان قشم (جین وست) برگزار شد.در این کارگاه ابتدا توضیحات مختصری در خصوص آشنایی با مدیریت رفتار سازمانی و طبقه بندی موضوعات آن ارائه شد.سپس با توجه به نیاز مخاطبین، موضوع ارتباطات موثر با تاکید بر ابزارهای تحلیل رفتار متقابل، پنجره جوهری و ...ارائه و بصورت عملی تمرین شد.همچنین موضوع کار تیمی تشریح شده و پس از اجرای تست بلبین مخاطبین کلاس در قالب دو تیم تقسیم و به انجام تمرین کار عملی پرداختند.#کارگاه_آموزشی #مدیریت_رفتار_سازمانی#کار_تیمی#تحلیل_رفتار_متقابل  ارسال در تاريخ توسط ح. رضازاده

قوانین پنجمین فرمان۹(یادداشت هایی از کتاب پنجمین فرمان)   "تقسیم یک فیل'>فیل بزرگ به دو قسمت دو فیل کوچک به وجود نمی آورد"